MIU Logo
banner
Wadi_Nisnas_banner.jpg ואדי ניסנאס בחיפה
Wadi Nisnas Haifa
יצירת מרחב הומאני לתושבי השכונה תוך שימור אופיה
שאררט
ימים ג'-ה' 15-17 יולי 2008
בי"ס אחווה וואדי ניסנאס

אנו מזמינים את כל בעלי העניין והתושבים
להגיע
להשתתף ולהביע את דעתכם
בכל יום בין השעות 18:00-21:30
היום השני – יום רביעי 16 ביולי
- הצגת אלטרנטיבות ע"י הצוות
- עבודה בקבוצות עם התושבים
- הצגת העבודה בקבוצות
משוב בעלי העניין והתושבים
מצגת תוצרים ראשוניים 
אלבר אנדרייא, כלים למיתון תנועה

שאררט ואדי ניסנס היום השני  16/7/2008

 חזרנו לבית ספר "אחווה" ב-8:30 בבוקר מוכנים לעבודה.

הבוקר התחיל בישיבת צוות בהנחייתה של עירית סולסי, אדריכלית ומתכננת ערים, יו"ר עמותת מרחב.

הישיבה התחילה בדיון הצוות המקצועי בנושא של איך ממשיכים היום בהתייחס למה שאמרו המשתתפים בערב הקודם והדעה המקצועית של כל אחת מחברי הצוות.

הדברים השצוות ראה שחשוב לקחת בחשבון:

  1. אסטרטגיה – תרומה מקצועית + זיהוי פרוייקטים תומכי אסטרטגיה
  2. כיכר 3 (מפגש חמשת הרחובות)
  3. ליצור חזית לדוגמא
  4. שידרוג מגורים – הרחבת דירות
  5. התייחסות בתב"ע קיימת
  6. שיפור בסביבת החיים של התושבים
  7. פעילות ציבורית
  8. כלים

נחמן שלף חידד לכולם את החשיבות של תכנית אסטרטגית נכונה עם פרוייקט פיזי שיתמוך בו כמשהו שיכול לחולל שינוי שיחולל עוד שינוי שיהיה בר קיימא. צריך לבדוק איזו אסטרטגיה תגרום לזה לקרות. במילים אחרות, יש צורך בפרוייקט פיזי שיהיה מנוף לאסטרטגיה. ישנה בעיה גדולה בואדי – ערכי הנכסים. בלי פרוייקט שיגרום לעלייה של ערכי הנכסים סביבו שום דבר לא יקרה. השאלה שאנו צריכים לשאול היא: האם אפשר להשקיע סכום כסף קטן במשהו פיזי שיגרום לעליה בערכי הנכסים בסביבתו.

 אלבר אנדרייה, יועץ תנועה, נתן לנו סקירה מלווה במצגת על מיתון תנועה בכלל ועל האפשרויות שישנם למיתון תנועה בואדי.

 אבי פייגלבאום, מנכ"ל מת"י חיפה ותמר שימחי זייצר, סמנכ"ל מת"י חיפה הצטרפו אלינו. אבי נתן סקירה על פעילות מת"י בעזרה (יעוץ, הלוואות, קורסים וכו') וליווי מיזמים פרטיים בכלל ובואדי בפרט.

 הצוות המקצועי התחלק ל 2 קבוצות עבודה רב מקצועיים: קבוצה אסטרטגית שעליה להכין תכנית כוללת לשכונה וקבוצה פיזית שעליה להכין תכנית נקודתית לאזורים שהמשתתפים בחרו בערב הקודם. כל קבוצה עבדה להעלאת רעיונות.

 הרעיונות שהועלו על ידי הקבוצה האסטרטגית

  1. יש תמיכה רחבה של כל הצוות באזור מס' 2 (המגרש ליד משרדי ועד השכונה) מבחינה אסטרטגית אזור זה מאפיין את כל הדרישות של כולם. כל מה שקורה ויכול לקרות קורה באזור הזה.
  2. מייצר ציר ארוך (רח' הואדי) כאסטרטגיה שייתחבר בסוף לכיוון הים.
  3. שיקום פיזי של אזור מס' 2 לא ישאר כמעשה בודד.
  4. לחשוב בקונטקסט רחב יותר מהואדי ולהתמקד בנקודה אחת פיזית.
  5. שיפור אזור מס' 2 ייצר עוד מסחר חדש ויחדש מסחר ישן שלא עובד.
  6. לדאוג שבחג של החגים במקום אמנות רחוב מופשטת האמנים ייצרו ספסלים – כל אמן ספסל אחד. מיקום נכון שלהם.
  7. המקום (אזור מס' 2) כמפרק משפר את העסקים, התרבות, פעילויות הילדים, הגעת המבקרים.
  8. אזור מס' 2 כפוטנציאל למענה של חנייה, נוף, ילדים וגם למבקרים, תיירים.
  9. שלד ירוק, שדרה, גריד, צמחיה (הפיכת הרחובות להומניים), רח' הואדי בין אזור מס' 2 ואזור מס' 3 (צומת חמשת הרחובות)
  10. מכניזם מאפשר פיתוח עצמאי של הואדי לאחר ה"דחיפה" הראשונה. לדוגמא "אמץ עץ".
  11. קריטריונים
    • משהו שעוד לא נעשה
    • נראות
    • השפעה על כמה שיותר אנשים
  12. רח' הואדי + יוחנן הקדוש עד בי"ס אחווה – זה הואדי. לעשות שם את כל הפעילות. חידוש פני יוחנן הקדוש – נוי, פחים, צמחיה, תאורה (זולה).
  13. אזור מס' 2 – כיכר מרכזית של השכונה, למתג אותה. שם יתחילו התהליכים. שם צריך להשקיע.
  14. לעודד כניסת הולכי רגל מהדר (רח' הואדי עם שבתאי לוי).
  15. מה צריכים האנשים כדי שירצו לגור כאן.
  16. ניראות – תשתית אנושית.

 

הרעיונות שהועלו על ידי הקבוצה הפיזית

  1. קביעת גבולות ברורים בין אזורים למבקרים ולפעילות מסחרית לאזורים פרטיים (מיתון תנועה)
  2. עיצוב פעילות תרבותית (זיהוי מקומות, זיהוי מנגנונים, כלים פיזיים שמאפשרים כלים להקלה למסחר להתפתח) ליצור הושטת יד.
  3. לחבר את השכונה למבנים רלוונטיים לתרבות מסביב.
  4. פיתוח ועידוד (מנהיגות מקומית) מנגנון שכונתי.
  5. מערכת חוקים – פיזיים בשטח.
  6. שילוב גורמים פעילים כלכליים ונכסיים.
  7. כל תכנון פיזי צריך להדגיש את הכללים שנקבעו.
  8. עידוד וגיבוש קהילה.

האסטרטגיה של הרעיונות הפיזים

  1. ניסנס כמרכז תרבות השמאל הערבי.
  2. אותנטיות.
  3. הואדי שכונת מגורים יחודית.
  4. מוקד עירוני תיירותי.
  5. שמורת טבע עירונית.
  6. שכונת מגורים עירונית.
  7. מגורים ותרבות.

 כל קבוצה הציגה את הרעיונות שלה והעבירה אותם לקבוצה השניה.

ולאחר מכן עבדה במשך הבוקר ואחר הצהריים להעלות את הרעיונות לנייר.

 
בשעה 15:00 כל קבוצה הציגה את התכנון שלה לכל הצוות המקצועי.

 הקבוצה האסטרטגית הציגה 3 תרחישים אסטרטגיים קיצוניים. כל תרחיש שם דגש שונה על שכונת ואדי ניסנס כאשר בשלושתם יש ערוב שימושים.

  1. תרחיש בדגש על מגורים – ציפוף פי 2 וזה אומר מגדלי מגורים ותוספת קומות. במרכז מבני ציבור ובית ספר. מסחר מקומי לצרכי השכונה. ברחובות הפנימיים תותר תנועת כלי רכב של התושבים בלבד.
  2. תרחיש בדגש על מסחר – חיזוק מסחר וחנויות. השטח בניהול תנועה רק לפריקה וטעינה ובשאר הזמן מדרחוב. הרבה חניה מסביב. חיזוק מבני ציבור.
  3. תרחיש בדגש על תרבות ותיירות – יצירת מרכז תרבותי תיירותי הכולל מלונאות ומסחר תיירותי לצד מגורים. מוסדות התרבות הקיימים יקבלו אורינטציה תרבותית תיירותית. לא תהיה כניסה של כלי רכב למעט לצורך פריקה וטעינה בשעות הבוקר – ניהול תנועה.

 
הקבוצה הפיזית הכינה תכנית עם חלופות שונות שכללה את אזור מס' 3 (צומת חמשת הרחובות) לה קראו כיכר המעיין, את אזור מס' 2 (אזור משרדי ועד השכונה) לה קראו כיכר הואדי ואת הכביש המקשר ביניהם לו קראו ציר הואדי.

1. כיכר המעיין – על ידי טיפול קטן ומהיר אפשר להביא לשיפור רב.

2. כיכר הואדי – כללה שני חלקות בשני צידי הכביש. בצד אחד תכנית לחניה ומקלט בקומת קרקע ומעל מתנ"ס, מגורים וגן ציבורי ובצד השני של הכביש תצפית, חנויות וחניה. מיתון תנועה על ידי ריצוף הכביש  והגבהת השטח ב-10 ס"מ.

3. ציר הואדי – ציר ירוק עם עצים, ספסלים ותאורת רחוב, המחבר בין הכיכרות עם אלמנטים ציריים שיוצרים המשכיות ומושכים מכיכר לכיכר.

 הצוות המקצועי דן בשתי התוכניות והחליט איך להציג את הצעות לתושבים ובעלי עניין בערב. לאחר מכן חזרו לעבוד להכין את התכניות להצגה.

 בשעה 18:00 הכל היה מוכן ותלינו את ההצעות למפגש הערב.

 המשתתפים התחילו להגיע למפגש הערב וכולנו התכבדנו בפלאפל עם כל התוספות. טעמנו 3 סוגי פלאפל מתוצרת הפלאפליות של הואדי. אני אישית אהבתי את שלושתם.

 עירית סולסי פתחה את ישיבת הערב בסקירה על מה נעשה ביום הראשון של השאררט ותזכורת על כללי השאררט. היא שוב הדגישה שהקול של כל משתתף (בין אם הוא תושב, סוחר, בעל עניין, נציג הרשויות או חבר בצוות המקצועי) שווה, שכל אחד יקבל זכות דיבור וההערות והארות שיתן ירשמו וישפיעו על התכניות.

 עירית הציגה את שלושת החלופות האסטרטגיות (דגש על מסחר; דגש על מגורים; דגש על תיירות ותרבות) בצורת סיפורים אלטרנטיביים קיצוניים והציגה במה כל סיפור עונה או לא עונה על הנושאים שהמשתתפים הדגישו בערב הראשון שהם אלו שחשובים להם בצורת טבלה (ראה תמונה).

הסיפורים עוררו תגובות סוערות מאחר והחלופות היו מאוד קיצוניות. התגובות והערות היו בעלות ערך רב. הם חידדו למשתתפים כולם מה באמת חשוב לתושבים בראיה הכוללת של השכונה.

הערות המשתתפים (תמונה)

- דגש על מסחר תואם לכוונות העיריה
- לא רוצה שאופי השכונה יהיה מסחר
- מסחר - רעש ובלגן – התושבים לא מעונינים
- מסורת של מסחר באופי שכונת הואדי
- שילוב של מגורים ומסחר ומעט תרבות ברמת מוסדות ציבור (יש בעיה בתיירות)
- פיתוח השכונה ע"י גורם ממשלתי ולא ע"י מינהלת – בשימור
- לחזק את המסחר אבל לא לפלוש לאזור מגורים
- למתג את השכונה
- דגש על מגורים עומד בקונפליקט לאופי השכונה כערך מיוחד
- פתרונות הדיור של הערבים בחיפה מחוץ לשכונת הואדי
- עתודות קרקע לפיתוח הואדי ברח' י.ל. פרץ
- פיתוח מגורים באזור רח' חדד
- לא להוסיף מגורים בואדי. בעיה דמוגרפית של אוכלוסיה חלשה מבחוץ
- שכונה עם דגש למגורים וגם מסחר
- להוסיף מגורים בשוליים של השכונה
- יחידות דיור מתאימות לשכונה
- גלריות
- לשמר את השכונה ולבצע שיפורים בקטן
- להקים מינהלת ע"י התושבים
- לשלב בין דגש תיירות לדגש מגורים
- עידוד תיירות יומית
- שילוב שלושת הדגשים
- תיירות בעדיפות, שיפור המסחר, שימור המגורים, מגוון מסחר גדול יותר מהיום.
- תרבות יותר מתיירות
- יותר תיירות – פנים חדשות בשכונה
- לתת משהו מעניין בשכונה ותמיכה בתרבות ותיירים. לחזק את התושבים הקיימים
- שרות דתי מוסלמי
- תכנית יזמית עסקים לצעירים

 
דרור הציג את התכנית הפיזית והסביר על שתי הכיכרות, כיכר המעיין וכיכר הואדי עם הקשר ביניהם שהוא ציר הואדי. הוא תאר והראה באמצעות תוכנית, שרטוטים ותמונות (תמונות) את הפתרון המוצע לכיכר הואדי שהיא כיכר מרכזית עם נראות גדולה ומחברת את כל השכונה ואת הפתרונות המוצעים לכיכר המעיין ולציר הואדי בהם ניתנו הצעות לפתרונות מיידיים.

המשתתפים התלהבו מהתכנית אבל הביעו חששות בעיקר האם איך ומתי זה יתבצע.

 

הערות המשתתפים (תמונה)

- נהדר אבל צריך מעקב
- מעולה

- נהדר אבל מי מנהל את הפרוייקט

- מי ידאג שזה יקרה

- לבדוק חברה עירונית/כלכלית כמנהלת

- יש חשיבות במקלט

- נגישות ודיור למבוגרים/מוגן

- טיפול ברחוב חדד

- צריך לדאוג לחניה פרטית למגורים וחניה ציבורית

- יתרון בפתרון הוספת מגורים

- גם אם יקח זמן – שווה את התוצאה

- זכות קדימה לצעירי הוואדי

- חניה במגרש מפגש חורי והואדי

- תוספות חניה (בכיכר ליד בית הספר)

- להמשיך ולנסות לשתף את העיריה באמצעות מהנדס העיר

- חלקות גדולות יחסית יתרון

- מסה בנויה מצויינת ותואמת

- האם יש מקום למגורים מעל מסחר

- לא צריך חניה בחלל המזרחי

- השימושים ומיקומם מצויינים

- לבדוק אם יש צורך בהליך תב"ע

- מקלט עם נגישות לנכים

- איך חיים ביחד בשימושים מעורבים

 השתתפו בדיונים גם אילנה דורפמן משתיל ויואב יגול ואמאל מבית הגפן.

 עירית סיכמה את ישיבת הערב בכך שאת כל התוצרים של הערב השני הצוות המקצועי יקח מחר ועם כל החומרים של העבודה של יומיים עם הציבור, סוחרים, בעלי עניין ונציגי הרשויות ומהם יכין את ההצעה הסופית שתוצג מחר בערב למשתתפים.

 לאחר ישיבת הערב, הצוות כהרגלו נפגש לישיבת צוות ארוכה שבה ניתחנו לעצמנו את תהליך השאררט עצמו, האם ענה לציפיות שלנו ומה אפשר ללמוד מעצם עריכת השאררט. כמו כן הודגש החשיבות של סיום השאררט עם תכנית שתבוא לידי מימוש.

 בשעת לילה מאוחרת התפזרנו. חלקנו עוד ישבנו שעות רבות בקבוצות קטנות והמשכנו לדבר על הואדי, תהליך השאררט, עמותת מרחב ואיך עושים את הערים שלנו בישראל לטובים יותר עבור אנשים.































































































































































MIU
Movement for
Israeli Urbanism
מרחב
התנועה לעירוניות מתחדשת בישראל


© 2006 Copyrights reserved to The "Movement For Israeli Urbanism".