banner
היום הראשון
The First Day
יום א' 2/12/07
פתיחה.
בהשתתפות ראש העיר.
צוות מרחב מזמין אתכם להביע דעה ולקחת חלק בתהליך התכנון
באודיטוריום אשכולות פייס, 19:00

לוח זמנים יומי
Daily Schedule


סימון המרכז
The Center


מצגת - השאררת כללי
Charrete Overview Presentation

מפת קומפילציה
Compilation Map


תצ"א
Arial Photo


תוכנית בינוי
Urban Plan


רעיונות של בעלי עניין
קבוצה 1
קבוצה 2
קבוצה 3
קבוצה 4
קבוצה 5


שאררט קריית שמונה יום א' 2/12/2007

 נפגשנו בבוקר יום גשום בתל אביב. העמסנו את האוטובוס בכל הציוד לשאררט ויצאנו לדרך.

האווירה הייתה טובה, כולנו היינו בציפייה לשבוע מרגש. בדרך הגשם שטף את העצים והגליל נראה נקי ומצוחצח.

הגענו לקריית שמונה בצהריים מוכנים לעבודה.

הצוות ארגן את בניין אשכולות פייס לקראת השאררט. באותו זמן, האורחים מחו"ל ערכו סיור במרכז.

 

ראש עיריית קריית שמונה חיים ברביבאי הגיע לברך את הצוות, לשמוע על הציפיות של הצוות מהשאררט, והבהיר את הרצונות של תושבי העיר להפוך את המרכז הוותיק של קריית שמונה ללב העיר.

 

לאחר ארוחת צהריים והתארגנות קצרה בצימרים של קריית שמונה, התכנס הצוות לתדרוך.

 

ג'ון קליסקי, שהגיע מארה"ב כדי להשתתף בשאררט, דיבר על ארכיטקטורה לעומת תכנון ערים. הוא הציג את השאלה: מה מקום האדריכל בתהליך התכנוני? האדריכל לומד להיות מומחה אבל בתהליך של שיתוף ציבור הוא זה שצריך להביא את חזון התושבים ובעלי העניין למעשה. לא די שהאדריכל יסתכל מבחוץ. התכנון טוב צריך לבוא מבפנים ולצאת החוצה. ז.א. הוא צריך לקבל מידע מהאנשים המקומיים על החזון והרצונות שלהם, לקחת בחשבון את מהלך החיים שלהם ולתכנן מפנים החוצה.

 

דוד, מהנדס העיר קריית שמונה נתן סקירה על מבנה העיר ובעיותיה.

בעיר ישנם כ-24,000 תושבים, 15-20% עולים מחבר העמים.

לאחרונה הושלם כביש שחוצה את קריית שמונה ונוצרה עיר מחולקת באופן מלאכותי למזרח ומערב. העיר בנויה מחלקים וצורות שונות. המקום הכי משמעותי לטיפול הוא מרכז העיר ההיסטורי. אזור המרכז הישן, למרות השקעה כספית רצינית, לא פעיל.

 

יובל משה, מט"י (מרכז טיפוח יזמות) בקריית שמונה נתן סקירה על העסקים בעיר. רוב העסקים הם קטנים ובינוניים. הבעיה באזור זה, המרחב הכפרי נושא את המרחב העירוני ולא כמו בכל מקום אחר בו המרחב העירוני נושא את הכפרי.

לקריית שמונה חסרה דבר עקרוני – חוויית הקניות. קריית שמונה היא העיר היחידה באזור הצפוני ובה נמצאים כל השירותים שהאזור צריך. הבעיה היא שאנשים מגיעים לקריית שמונה להשתמש בשירותים שהעיר מספקת, אבל לא נשארים בה לקניות ובילויים. יש צורך לתת למי שמגיע את החוויה הזו.

האזור כולו נחשב לגינה של המרכז. לכאן באים מהמרכז לבלות. קריית שמונה חייבת לקחת את המובילות ולהיות המרכז האמיתי של הגליל העליון.

 

יהודה עירוני – יועץ עסקי. עשה מיפוי עסקים בקריית שמונה לקראת השאררט. יהודה רואה תכנון פיזי – אדריכלי, סביבתי, עירוני בתור עזר לעסקים ותמיכה בהם.

לתושבי קריית שמונה כוח קנייה של שירותים ומוצרים בהיקף של 60 מיליון ₪ לחודש. מרכז העיר הישן כולל 90 תאי עסק מהם 73 פעילים ובהם מבוצע רק 6% מכוח הקנייה של התושבים. יש מגוון עסקים שמספק את הצרכים של התושבים, אבל לא של תיירים.

 

פגישת ערב עם כ-80 תושבים ובעלי העניין

דרור גרשון פתח את ישיבת הערב עם הזמנה לראש העיר חיים לשאת דברים

חיים

בזמן המלחמה פנתה עמותת מרחב לקריית שמונה והציעה לעזור לעיר. שאלנו את עצמנו מה עמותת מרחב יכולה לעזור לעיר כמו קריית שמונה? החלטנו יחד על מרכז העיר. במרכז צה"ל הושקע הרבה כסף ובסופו של דבר הכיכר שוממת. המטרה היא להחזיר את הכיכר למרכז שהיה בצעירותנו.

הרעיון עלה להחזיר את הכיכר למרכז הומה על ידי שיתוף הסוחרים והתושבים. בשבוע זה יש את הכלים והאנשים למימוש החלומות שלנו. אני מקווה שאתם תתנו את הרעיונות.

אני רוצה להודות לעמותת מרחב ורוצה לראות בסוף השבוע תכניות ישימות להחיות את מרכז העיר.

שוב תודה והצלחה לכולנו.

 

עוזי שמיר – משרד השיכון

אחד הדברים שמטרידים אותי כמנהל מחוז הוא שבגליל ישנו מרקם עירוני בעייתי.

משרד השיכון פועל בהרבה תחומים. אחד הדברים שננסה לשנות במשרד השיכון בשנה הבאה היא להפנות תקציבים לכל עיר בהתאם לצרכים והבעיות שלה.

לגבי כיכר צה"ל – אם התוצר הסופי יטפל בכיכר רק בהיבט הצר, נכשלנו. אזור ההתייחסות צריך להיות כל מרכז העיר.

אין הרבה פעולות של שיתוף בין תושבים ובעלי עניין ואנשי מקצוע. ככל שיותר אנשים ייקחו חלק, תהיה יותר הצלחה.

 

דרור גרשון

מה הולכים לעשות הערב ובשביל מה הגענו? התחדשות המרכז הוותיק של קריית שמונה.

זהו ערב ארוך וחשוב.

נציג את הפרויקט והצוות, נסביר את כללי השאררט.

הפרויקט הוא התחדשות עירונית ככלי לפיתוח עירוני וחיזוק כלכלי וחברתי בקריית שמונה.

השלבים של הפרויקט:

  1. תכנון בשיתוף הציבור וכל בעליי העניין בתהליך שאררט 2-6 דצמבר
  2. פיתוח פרויקט במרחב הציבורי במרכז העירוני הוותיק – תכנון וביצוע במהלך 2008
  3. התחדשות והשקעות של העסקים הפרטיים במרחב הציבורי. במהלך 2008-2009

 

מה זה השאררט?

שבוע שבו כל הצוות יושבים ועובדים ביחד. האזרחים ובעלי העניין נותנים את הידע המקומי והאישי שלהם. כל ערב אתם נותנים את הרעיונות והדעות ובמשך היום הצוות עובד על הרעיונות שלכם.

חשוב שתבואו כל יום. יש חשיבות להמשכיות של התהליך.

 

[אנשי הצוות מוצגים בפני הקהל.]

 

מרחב פועלת לקדם פיתוח אנושי, הרמוני ובר קיימא בישראל. אני אראה בתמונות מה כן ומה לא.

 

מה אנחנו עושים היום?

נתחלק ל-5 קבוצות. אנחנו רוצים לשמוע מכם מה הבעיות ומה הרצונות שלכם. בעוד שעה נפגש כאן שוב ונשמע מכל קבוצה מה הרעיונות שהיא העלתה.

בשביל שנוכל לעבוד אני רוצה להציע כללים:

  1. כל הדעות המושמעות חשובות
  2. לכל אדם הזדמנות להביע דעתו
  3. כל אחד מדבר רק בתורו
  4. אף אחד לא משתלט על הדיון
  5. לא מתפרצים לדברי השני
  6. אין התקפות אישיות

 

אין רעיון שהולך לאיבוד. כל רעיון נרשם ומשמש כחומר עבודה.

 

כל הנוכחים התארגנו בקבוצות לעבודה.

תוצאות העבודה:

קבוצה 2

בעיות: מחסור בחניה, אין נגישות לתחבורה, הולכי רגל, הכביש הראשי מהווה מחסום.

תשתיות: בעיות ניקוז וביוב, מחסור בשירותים, חסר שילוט ותאורה, מעברים לא מוארים, מדרכות פגומות.

האזור מוזנח, מבנים מוזנחים

חסר מבחר, לא יודעים מה יש במרכז, חסר קירוי, מקומות בילוי, משרדים

פעילות היכל התרבות לא מספקת ולא נותנת פתרון לכלל האוכלוסייה

אין פתרון לילדים וקשישים

חינוך של שמירה על רכוש ואכפתיות

חזון:

מקום שיהיה כיף, מוצל, תעסוקה לילדים, שיהיה דוגמא למקומות אחרים, שיהיה פיקוח, טיילת, שכל האזרחים יהיו פקחים וישמרו על העיר.

 

קבוצה 5 - נוער

בעיות: אין צמחיה, אין צבע, חזות לא מטופחת, בנינים לא מטופחים, אין צל, אין איפה לשבת, אין לאן לצאת בערבים. מושך לוונדליזם, עישון, ושתייה. שום דבר לא פתוח בסופי שבוע.

חזון: לפתח מועדון במקום מרכזי, חדר כושר או מרכז ספורט עם חוגים, גלידריות, בתי קפה, שוק סוחרים, חנויות, מקומות מפגש לחילונים ודתיים, קולנוע.

 

קבוצה 3

בעיות: ריבוי בתי מסחר וחוסר זהות מוגדר למרכז. בעיות חניה אקוטיות, הזנחה, ונדליזם, תאורה חסרה, סמים, אלכוהוליזם.

נגישות ונראות

קשיי התמצאות, העדר הכוונה, מחסור במיפוי ושילוט

חזון: מדרחוב, הפעלת פעילויות שונות (יצירות, הקמת יריד אומנים), החזרת מוסדות למרכז, לא לבנות מחדש את מרכז העירייה, לשדרג את הקיים, ויסות ושילוט המרכז, לחזק פעילות במרכז. לתת זהות למרכז. לשלב בין ילדים, מסחר וכו'

 

קבוצה 4

בעיות: אין תרבות רחוב בעבר היו ערבי תרבות וריקודי עם ושוק מלאכה. רוצים שתהיה טיילת בקריית שמונה ופעילויות בכל שעות היום לכל שכבות הגילאים (מסלולי הליכה, שולחנות שח, גני שעשועים)

רוצים שמרכז העיר יראה מזמין ומתוכנן אסטטי, מואר ושהחזיתית תהיינה אחידות

בשדרה המרכזית שתהיה ארכיטקטורה יפה עם קשתות ושיהיה נעים ללכת.

משהוא מקורי לקריית שמונה כמו מסעדה מסתובבת במרכז.

הפתרונות צריכים להיות קלים ליישום מבחינה כלכלית וזמן. להשתמש בקיים.

לחזק את מה שיש – טיילת ליד הנחל.

אין מקומות בילוי, אין מקומות עצירה למכוניות לאורך הכביש הראשי.

הציעו לעשות פסטיבל קולינארי או פסטיבל עדות, שיהיו פעילויות לילדים ברחובות.

רוצים שהעסקים יהיו פתוחים בשבת.

 

קבוצה 1

בעיות: חניה, תאורה, בטחון.

רוצים לראות עיר יותר צבעונית, אקולוגית, ירוקה, איכות סביבה

פעילויות לילדים ומבוגרים, עסקים ייחודיים, גלריות, שימוש בעוגנים קיימים למצוא דרך לחבר ביניהם שיהיה יותר קשר.

פתיחה בשבתות שהתיירות לא תחלוף על פני העיר.

 

פגישת ערב של הצוות:

עירית סולסי – מחר ניקח את הרעיונות, נתחלק לקבוצות, כל קבוצה תגבש רעיון, ניפגש שוב לראות איך עושים אלטרנטיבות מהרעיונות ונכין אלטרנטיבות. נציג ונתקן את האלטרנטיבות. בערב כל צוות יציג את האלטרנטיבה שלה לתושבים ובעלי עניין. נתכנס שוב לקבוצות.

המטרה היא שבסוף הערב נצא עם שתי אלטרנטיבות.













































































































MIU Logo
K8_s.jpg
K8charrette_sponsors4.jpg
K8charrette_sponsors5.jpg
K8charrette_sponsors8.jpg
K8charrette_sponsors1a.jpgK8charrette_sponsors1b.jpg
K8charrette_sponsors7a.jpgK8charrette_sponsors7b.jpg
K8charrette_sponsors2.jpg
K8charrette_sponsors3.jpg
K8charrette_sponsors6.jpg
mmi_logo.gif
logo_tovna.jpg


© 2006 Copyrights reserved to The "Movement For Israeli Urbanism".